In Woche 9 beginnen die Teilnehmenden, vom Gruppenprojekt zu ihrem individuellen Capstone-Projekt überzugehen. Sie übernehmen die Führung bei der Erstellung eines umfassenden Business Case und eines professionellen Request for Proposal (RFP). Mithilfe von Claude entwerfen und konfigurieren sie ihr eigenes „künstliches Team“ aus AI-Personas, simulieren einen realitätsnahen Projekt-Kick-off und führen ein Power-Mapping einer komplexen Stakeholder-Landschaft durch, um sicherzustellen, dass ihr Projekt einen klaren Weg zum Erfolg hat. Ziel dieser Woche ist es, den Übergang von einer kollaborativen Arbeitsweise hin zu individueller Verantwortung zu gestalten und dabei KI zu nutzen, um eine maßgeschneiderte, realitätsnahe Projektsimulation aufzubauen.